Was ist die teuerste
IT-Entscheidung?

-> Keine Anforderungen zu klären

Haben Sie das auch schon erlebt?

Kostenexplosion, scheiternde Projekte, monatelange Verzögerungen.

Diese drei Effekte haben fast immer denselben Ursprung
unklare oder fehlende Anforderungen zu Beginn.

Kostenexplosion

Wenn im Projekt ständig nachgebessert wird, weil Anforderungen fehlen oder sich widersprechen.

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Projekte scheitern

Wenn niemand genau weiss, was gebaut werden soll – oder warum.

Verzögerung

Wenn falsche Prioritäten gesetzt und Features mehrfach umgebaut werden.
Wollen Sie vor dem nächsten IT‑Projekt glasklare Anforderungen statt böse Überraschungen?

Lassen Sie uns in 30 Minuten gemeinsam klären, ob unser Workshop der richtige nächste Schritt für Ihr Vorhaben ist.

Unsere Lösung: Digitale Transformation für KMUS - leicht gemacht als Workshop

In 1-2 Tagen bringen wir Klarheit – bevor Sie Ihr IT-Projekt entwickeln lassen

Prioritisierte Anforderungen & Lastenheft

Keine Missverständnisse mehr zwischen Business und IT

Technisches Konzept + Tech-Stack-Empfehlung

Technisch, budgetär und zeitlich realistisch

Transparente Kosten- & ROI-Schätzung

Nur umsetzen, was Ihr Business wirklich voranbringt

Ihr konkretes Ergebnis nach dem Kiwih-Workshop

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Vision & Scope

  • Kristallklare Definition: Was soll das Projekt wirklich leisten?
  • Validierter Scope inkl. Zielgruppe, Kernfunktionen und Budgetrahmen
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Projektplan

  • Realistischer Zeitplan mit Meilensteinen und Verantwortlichen
  • Frühzeitig identifizierte Risiken + konkrete Gegenmassnahmen
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Architektur & UX

  • Skalierbare, sichere Systemarchitektur (inkl. grober Datenfluss)
  • Erste Wireframes/Mockups – Ihre Nutzer werden es sofort verstehen und lieben
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Tech-Stack

  • Zukunftssicherer Technologie-Vorschlag (bewährt + kosteneffizient)
  • Smarte KI-Integrationsstrategie (z. B. Copilot, Chatbots, Automatisierung)
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Implementierungs-Roadmap

  • Sofort umsetzbares Pflichtenheft + technisches Konzept (10–20 Seiten)
  • Transparente Kostenschätzung + ROI-Berechnung + klare Go/No-Go-Empfehlung
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Support & Wartung

  • SLA-Definition für laufenden Support
  • Dokumentation + Wissensdatenbank
  • Klare Eskalationswege bei Problemen

Wie wir das erreichen –
Ihr Workshop-Tag im Detail

Tag 1

Vormittag

Geschäftsziele → User Stories → Technische Rahmenbedingungen

Nachmittag

Machbarkeits-Check & Priorisierung
(“Was müssen wir vs. was wäre nice-to-have?”)

Deliverable

Priorisiertes Lastenheft + erste Risikoanalyse

Tag 2

Vormittag

Lösungsarchitektur + Tech-Stack + grobe UX-Wireframes

Nachmittag

Kostenmodell, ROI-Berechnung + Präsentation

Deliverable

Technisches Konzept, Kostenschätzung, Go/No-Go-Empfehlung

Je nach Projektkomplexität erhalten Sie innert 1-2 Wochen ein vollumfängliches Dokumenten-Paket mit einem klaren Fahrplan.​

Was unterscheidet uns von normalen Workshops?
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Keine Theorie

Wir arbeiten mit Ihren echten Projekt-Daten (z. B. Skizzen, Excel-Kalkulationen, Legacy-System-Docs)

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Kein Sales-Gespräch

Wir optimieren Ihr Projekt – nicht unser Angebot

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Swiss Precision

Kein 100-Seiten-Report, sondern 3-5 klare Entscheidungsvorlagen

Ein Workshop kann Ihnen +10’000CHF an Fehlentwicklungen ersparen

Ihre Investition – abgerechnet nach effektivem Aufwand

Bereit, Ihr Projekt richtig zu starten?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob unser Workshop für Ihr Projekt geeignet ist

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Kein Verkaufsdruck

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Echte Projektbewertung

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Sofort umsetzbare Erkenntnisse